[NYT]Japan the Model_2013-05-23사설(2013-05-25번역)

Facebook Group: COBFP                                                                             2013-05-25

http://ilkcobfp.blogspot.com/                                                                               박성남

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May 23, 2013

Japan the Model

By PAUL KRUGMAN

A generation ago, Japan was widely admired — and feared — as an economic paragon(모범). Business best sellers put samurai warriors on their covers, promising to teach you the secrets of Japanese management; thrillers by the likes of(~와 같은) Michael Crichton portrayed Japanese corporations as unstoppable juggernauts (대형버스) rapidly consolidating their domination of world markets.

한 세기 전, 일본은 널리 경제의 모범 국으로 존경 받아왔습니다. – 그리고 무서워했습니다 – 경영 베스트셀러는 일본식의 관리에 대한 비법들을 가르쳐줄 것이라는 약속의 의미로 사무라이 무사를 표지에 사용했습니다; Michael Crichton(미국의 베스트셀러로 공상과학, 스릴러 장르 작가)와 같은 스릴러는 일본 기업을 멈추지 않는 대형버스가 빠르게 세계 시장을 지배하여 통합하는 것에 비유했습니다.

Then Japan fell into a seemingly endless slump, and most of the world lost interest. The main exceptions were a relative handful of economists, a group that happened to include Ben Bernanke, now the chairman of the Federal Reserve, and yours truly. These Japan-obsessed economists viewed the island nation’s economic troubles, not as a demonstration of Japanese incompetence, but as an omen for all of us. If one big, wealthy, politically stable country could stumble so badly, they wondered, couldn’t much the same thing happen to other such countries?

그런 후 일본은 끝없는 슬럼프에 빠진 것처럼 보였으며, 대부분의 나라는 일본에 대한 관심이 없어졌습니다. 현재 연방 준비제도 이사회 의장인 벤 버냉키를 포함한 그룹이 상대적으로 일본을 그렇게 생각하지 않은 예외적인 경제학자입니다. 이런 일본에 집착적인 경제학자들은 섬국가(일본)의 경제 문제점들을 일본의 무능함으로 보는 것이 아니라 우리 모두에 대한 나쁜 징조로 보았습니다. 만약 하나의 크고, 부유하며 정치적으로 안정적인 나라(일본)가 심하게 흔들린다면, 그들은 생각하길, 이와 같은(일본과 같은) 다른 나라에서도 똑 같은 일이 생기지 않을까요?

Sure enough, it both could and did. These days we are, in economic terms, all Japanese — which is why the ongoing economic experiment in the country that started it all is so important, not just for Japan, but for the world.

물론 그렇습니다, 가능하며 있었던 일입니다. 요즘  우리 모두의 상황은 경제적 측면에서 일본과 같은 입장입니다. – 지금 일어나고 있는 경제 실험(미국, 유로존의 양적 완화 정책, 일본의 양적 완화정책)이 일본 뿐만 아니라 전세계 경제를 위해서 중요한 이유입니다.

In a sense, the really remarkable thing about “Abenomics” — the sharp turn toward monetary and fiscal stimulus adopted by the government of Prime Minster Shinzo Abe — is that nobody else in the advanced world is trying anything similar. In fact, the Western world seems overtaken by economic defeatism.

어떤 의미에서, “아베노믹스”의 주목할만한 점은 다른 어떤 선진 국가에서도 일본과 비슷한 정책을 이행하지 않고 있다는 것입니다.  – 통화 및 재정 부양책으로의 급격한 방향 전환은 일본 총리 신조 아베에 의해 사용되었습니다. – 사실, 서방 세계는 경제적 패배주의에 사로 잡혀 있는 것으로 보입니다.

In America, for example, there are still more than four times as many long-term unemployed workers as there were before the economic crisis, but Republicans only seem to want to talk about fake scandals. And, to be fair, it has also been a long time since President Obama said anything forceful publicly about job creation.

미국을 예로 들면, 여전히 장기간 실업자가 경제위기 이전보다 4배나 많습니다만, 공화당은 단지 위조된 스캔들만 이야기하길 원하는 것 같습니다. 그리고, 솔직히, 오바마 대통령이 일자리 창출에 대해 강하게 대중들에게 말한 지도 꾀 오래되었습니다.

Still, at least we’re growing. Europe’s economy is back in recession, and it has actually grown a bit less over the past six years than it did between 1929 and 1935; meanwhile, it keeps hitting new highs for unemployment. Yet there is no hint of a major change in policy. At best, we may be looking at a slight relaxation of the savage austerity programs Brussels and Berlin are imposing on debtor nations.

여전히, 적어도 우린(미국은) 성장하고 있습니다. 그러나 유럽의 경제는 다시 공황상태이고, 사실 지난 6년간은 1929년- 1935년간의 성장보다도 더 낮게 성장을 했습니다; 그러는 동안, 실직자(실업자) 수는 새로운 기록을 갱신하고 있습니다. 하지만 정책의 주요적인 변화는 아직 없어 보입니다. 기껏해야, 우리는 브루셀(벨기에, EU 본부를 의미)과 베를린(독일, 유로존 위기 관련 가장 많은 돈 지출)이 채무국에게 부과한(impose) 야만적인 내핍정책(긴축정책)을 약간 완화하는 문제를 검토 중입니다.

It would be easy for Japanese officials to make the same excuses for inaction that we hear all around the North Atlantic: they are hamstrung by a rapidly aging population; the economy is weighed down by structural problems (and Japan’s structural problems, especially its discrimination against women, are legendary); debt is too high (far higher, as a share of the economy, than that of Greece). And in the past, Japanese officials have, indeed, been very fond of making such excuses.

일본 관리들도 북대서양 주위(유로존 위기 대응 관련 독일, 네덜란드 등 북유럽국가의 긴축정책 유지 입장)로부터 듣는 (경제위기에 대한)무대책에 대한 동일한 변명을 만들기가 쉬웠을 것입니다: 그들(일본)은 빠른 노령화로 발이 묶였습니다; 경제는 구조적 문제로 힘듭니다. (그리고 일본의 구조적 문제는, 특히 여성에 대한 차별인데, 그것은 전설적입니다.); 부채도 너무 높습니다. (매우 높아, 경제의 퍼센트(GDP대비)로 본다면, 그리스보다고 높습니다.) 그리고 과거에는 사실 일본 관리들도 그런 변명을 만드는 것을 좋아했습니다.

The truth, however — a truth that the Abe government apparently gets — is that all of these problems are made worse by economic stagnation. A short-term boost to growth won’t cure all of Japan’s ills, but, if it can be achieved, it can be the first step toward a much brighter future.

사실은, 하지만 – 아베 정부가 현재 실질적으로 얻는 것은 – 이러한 문제들이 경제의 침체로 더 나빠지기만 할 뿐입니다. 단기 경기 부양책은 일본의 모든 병들을 치료해줄 수 없습니다만, 성취한다고 할지라도 좀더 밝은 미래를 향한 첫 걸음이 될 뿐입니다.

So, how is Abenomics working? The safe answer is that it’s too soon to tell. But the early signs are good — and, no, Thursday’s sudden drop in Japanese stocks doesn’t change that story.

그렇다면, 아베노믹스는 얼마나 효과를 발휘하고 있나요?(어떻게 작동할까요?, 가장 안전한 답변은 아직 말하기 이르다는 것입니다. 하지만 초기 신호는 좋습니다. – 그리고, 그렇지 않을 수도 있으나, 목요일 일본 주식시장의 급락은 이 사실(초기 신호가 좋다는 것)을 바꾸지는 않습니다.

The good news starts with surprisingly rapid Japanese economic growth in the first quarter of this year — actually, substantially faster growth than that in the United States, while Europe’s economy continued to shrink. You never want to make too much of one quarter’s numbers, but that’s the kind of thing we want to see.

좋은 소식은 일본의 올 1분기의 놀라운 빠른 성장률로 시작합니다. – 사실, 미국보다도 상당히 빠른 성장임과 동시에, 유럽의 경제는 꾸준히 찌그러지고 있습니다. 우리는 1분기의 숫자로 많은 것을 만들고 싶지 않지만, 이런 (성장하는)신호가 우리가 보고 싶은 것입니다.

Meanwhile, Japanese stocks have soared, while the yen has fallen. And, in case you’re wondering, a weak yen is very good news for Japan because it makes the country’s export industries more competitive.

그럼과 동시에, 일본의 주식시장은 엔저와 함께 급증했습니다. 그리고 혹시 당신이 이상히 여길 경우를 대비해, 엔화의 약세는 일본에게 좋은 뉴스입니다. 그 이유는 일본의 수출 산업에 경쟁력을 강화시키기 때문입니다.

Some observers have raised the alarm over rising Japanese long-term interest rates, even though these rates are still less than 1 percent. But the combination of rising interest rates and rising stock prices suggests that both reflect an increase in optimism, not worries about Japanese solvency.

몇몇 관찰가(전문가)들은 지금도 여전히 금리가 1%에 못 미치고 있지만, 일본의 장기적 금리에 대해 경고(향후 금리 상승에 따른 경제 문제에 대한 경고)를 울립니다. 하지만 금리의 상승과 주식시장의 성장은, 채무 지불능력에 대한 걱정보다는, 긍정주의적 생각을 반영하고 있습니다.

To be sure, Thursday’s sell-off in Japanese stocks put a small dent in that optimistic assessment. But stocks are still way up from last year, and I’m old enough to remember Black Monday in 1987, when U.S. stocks suddenly fell more than 20 percent for no obvious reason, and the ongoing economic recovery suffered not at all.

확실히, 목요일의 증시 폭락은 일본 주식시장의 긍정적인 견해에 대해 작은 홈(약간의 타격을 주었다는 의미)을 팠습니다. 하지만 주식 시장은 작년보다 매우 높이 있으며, 나는 미국 주식시장에서도 20%이상 이유 없이 떨어진1987년 블랙 먼데이(Black Monday꼭 기억)일 때도 당시 미국 경제 회복에 대한 어떤 어려움도 없었다는 것을 기억할 만큼 나이를 먹었습니다.

So the overall verdict on Japan’s effort to turn its economy around is so far, so good. And let’s hope that this verdict both stands and strengthens over time. For if Abenomics works, it will serve a dual purpose, giving Japan itself a much-needed boost and the rest of us an even more-needed antidote to policy lethargy.

그러므로 일본이 경제 방향을 되돌려 놓기 위한 지금까지의 노력에 대한 총괄적인 평가는 좋습니다. 그리고 이 평가가 시간이 지나면서 유지되고 확실해 지도록 바랍시다. 아베노믹스가 성공한다면, 이것은 두 가지의 목적을 충당합니다. 일본에게 매우 필요한 경기부양책을 제공하고, 다른 나라들에게는 정치적 무기력(유로존 등이 긴축정책을 고수하면서 일본과 같이 과감한 경기부양책을 취하지 않고 있는 상황)에 대한 해독제일 것입니다.

As I said at the beginning, at this point the Western world has seemingly succumbed to a severe case of economic defeatism; we’re not even trying to solve our problems. That needs to change — and maybe, just maybe, Japan can be the instrument of that change.

제가 처음에 말했던 것처럼, 이 시점에서 서방 국가들은 심각한 경제적 패배주의에 굴복한 것처럼 보입니다. 우리는 문제를 해결하기 위해 노력하지도 않습니다. 이것은 변해야 합니다. –그리고 만약, 그저 만약, 일본이 변화를 시작하는 첫 단추 일지도 모릅니다.