[요약]NYT_Samsung: Uneasy in the Lead_By ERIC PFANNER and BRIAN X. CHEN

December 14, 2013

Samsung: Uneasy in the Lead

선두에서도 항상 긴강감을 유지

By ERIC PFANNER and BRIAN X. CHEN

그간 삼성에 대해 비판적 기사를 작성해 온 NYT지가 삼성에 대해 긍정적인 기사를 작성했습니다. 
o 삼성(종업원 47만명)은 현재 2880억불 자신 규모의 아사이 최대 기업이 되었으나 이건희 회장은 여전히 더 잘해야 한다(you must do better)며 긴장감을 불어놓고 있음.

•  - 삼성의 지난해 매출액이 1990억불로서 한국 GDP(1조불)의 1/4을 차지함. 이는 Microsoft, Google, Amazon, Facebook을 모두 합친 매출액과 같음.

•  - 지난해 삼성은 2억 1500만개의 smartphones을 수출하여 세계 스마트폰 시장의 40%를 차지함(금년에는 3억 5000만개 수출 예상)

• - 마켓팅전문회사인 Interbrand는 삼성 브랜드의 가치를 세계 8위로 평가함.

o 삼성의 강점

• - 삼성은 chips, display panels 등 수 많은 전자 제품을 생산할 뿐만 아니라 스마트 폰 등 전자 완제품을 조립까지 직접하는 수직 통합 제조체제(vertical integration)를 구축함.

• - 반면 Apple은 하드웨어와 소프트웨어를 디자인만 하고, chips 등 부품은 삼성 여타 회사에 구매하여 iPhone, iPods, iPads를 여타국에서 조립 생산함(outsourcing).

• - 따라서 삼성은 시장변화에 신속히 대응할수 있는 생산체제를 구축하고 있음.

o 삼성을 follower라고 비판하고 있으나 삼성은 연구, 제조, 마케팅까지 모든 시스템을 갖추고 있어 경쟁자들을 압도하고 있음.(its everything-included, research-to-manufacturing-to-marketing model allows it to obliterate the competition)

•  - 삼성은 매년 연구개발(R & D)에 110억불을 투자하고 있음.

 

• - 최근 삼성이 출시한 Galaxy Gear smartwatch가 아직 시장에서 큰 반응을 보이지 않고 있으나 Apple 보다 먼저 출시했다는 점에서  Galaxy Gear은 삼성이 Trendsetter(fist mover)임을 보여줌

 

• - 다만, 일부에서 아직 삼성은 실제 혁신보다는 기술을 위한 기술의 수준에 머물고 있다고 비판하는 사람들도 있음.

 

o 삼성의 Google Android 의존성 심화

• - 삼성이 Android 운영체제에 의존하고 있으나 Android 운영체제가 전세계 시장의 81%를 점령하고 있다는 점에서 삼성의 성장에 큰 도움이 되고 있음.(Google created a product that helped Samsung make more money than all of Google)

•  - 그러나 삼성은 현재 Tizen이라는 독자 운영체제를 여타 기업과 협력하여 개발중에 있음.

 

o 삼성의 혁신 노력

• - 삼성은 Silicaon Valley, 뉴욕 등에 Open Innovation Center를 설치하여 전세계 starts-up을 지원(starts-up 직원에게 삼성 직원과 동일한 대우, 대신 발명품은 삼성이 사용)하면서 혁신에 몰두하고 있음.

• - 삼성은  가족의 가치를 중요시 여기고 연장자에 대한 존경심 등 유고문화적 가치하에서 이건희 회장이 필요하다고 판단하여 직원들에게 지시하면, 직원들은 반드시를 이를 경청하고 해결할 것임은 분명함.(one thing is clear, NO matter what, Mr.Lee will find reasons to worry- and his employees will hear about it)